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Rolf Bleisteiner, einst ein unsicherer Maschinenbau-Lehrling, hat den Sprung ins Unternehmerleben gewagt – und geriet dabei in ein Terrain, das er nie bei Berufsbildern im Kopf hatte: Personalberatung. Die Wendung begann mit der Entscheidung, das Headhunting zu ignorieren. Die Erfahrung als Geschäftsführer führte ihn jedoch direkt zurück, als er die Herausforderungen und die Intransparenz der Branche hautnah erlebte. Der echte Wendepunkt kam, als Rolf, getrieben durch die wirtschaftliche Unsicherheit der Bankenkrise 2009, schließlich den Schritt in die Selbstständigkeit wagte. Unterstützung von seiner Frau und einem vertrauensvollen Headhunter – und er gab dem Job, den er nie wollte, eine Chance. In...

Unternehmer zahlen immer 100% der Gehälter, aber bekommen ganz oft nur 70% der möglichen Leistung. Meist liegt das an der FührungsKultur.
Bernhard hat Medizin studiert und lange in der Pharmazie gearbeitet. Sein Team von 170 Leuten war immer performanter als andere Teams, weil Bernhard sich um die Menschen gekümmert hat. Weil seine Leute ein Umfeld hatten, in dem sie ihre Potentiale entfalten konnten, als Menschen gesehen und wertschätzend geführt wurden, lieferten sie deutlich bessere Ergebnisse als die Kollegen die in anderen Abteilungen nach Zahlen geführt wurden.
Menschen führen statt Arbeitskollegen organisieren.
Diese Performance bringt Bernhard mit der Gründung der Leaders...

Eine interessante Erfahrung. Ein Interview mit mir selbst. Das ist auch nicht normal. "Der Typ ist ja nicht normal" Diese Aussage zieht sich durch in Ullis Leben. ...Und ist anscheinend auch sein ErfolgsProgramm.

Schon als Kind wusste Ulli, dass er nicht ins „normale“ Leben passt.
Mit 22 übernahm er den Familienbetrieb im Autoteile-Großhandel und wurde zum „Mister Hamsterrad“.
Der permanente Stress und die Unzufriedenheit führten zu einem Wendepunkt: Nach heftigem inneren Kampf und dem Verlust von fast 80% seiner Mitarbeiter drückte Ulrich den Reset-Knopf.

Er änderte die Strategie von "Kosten sparen" zu "Nutzen stiften", machte Konkurrenten zu KooperationsPartnern und stellte...

In dieser Folge des Mehr&Wert UnternehmerPodcasts geht es um Wachstum mit Zahlen, Tierwohl und unternehmerischer Präzision.

Martin Ziemann hat mit Anfang 20 den kleinen landwirtschaftlichen Betrieb seiner Eltern übernommen. Gemischtes Vieh, Ackerbau, klassischer Hof.

Und dann hat er seine Leidenschaft entdeckt: Hühnerzucht.

Aus einem überschaubaren landwirtschaftlichen Betrieb wurde ein großer, hochprofessioneller Geflügelbetrieb, der heute mit industrieller Präzision arbeitet – und trotzdem jeden Tag ganz nah am Tier bleibt.

Martin Ziemann zeigt, wie moderne Landwirtschaft funktioniert, wenn Erfahrung, Daten, Verantwortung und Unternehmergeist zusammenkommen.

In seinen Ställen geht es nicht um Zufall. Es geht um Messwerte, Fakten, tägliches Lernen und präzise Entscheidungen....

Unternehmer müssen lernen, den Raum zu halten – wie Stefan Drobkas Ingenieurbüro durch Vertrauen und Freiheit zum Erfolgsmodell wurde
Wie schafft es ein Ingenieurbüro mit 26 Mitarbeitern, dass der Chef kaum noch vor Ort ist und trotzdem alles rund läuft? Die Antwort ist so einfach wie revolutionär: Raum halten.
Stefan Drobka drückte die ResetTaste, indem er den klassischen ChefHammer beiseitelegte und seinen Angestellten zutraute, Verantwortung zu übernehmen.
Was vorher ein komplexer Flaschenhals im Bauingenieurwesen war, wandelte sich in einen lebendigen Organismus, der fast von allein funktioniert.
Der Wendepunkt kam mit einem intensiven Training, bei dem Stefan lernte, nicht jedes kleine...

Bist du bereit, die Grenzen des Unternehmertums neu zu definieren? In dieser spannenden Episode des Mehrwert-Podcasts spricht Ulrich Zimmermann mit Florian Müller, einem Unternehmer auf einer außergewöhnlichen Reise durch Afrika, über die Herausforderungen und Chancen, die wir als Führungskräfte annehmen müssen. Florian teilt seine inspirierende Geschichte vom Turnaround eines Automobilkonzerns und erzählt, wie er sein Team motiviert hat, aus einer Verlustsituation in die Gewinnzone zu navigieren. Er beleuchtet die Bedeutung von Vertrauen, Teamgeist und der Fähigkeit, auch in schwierigen Zeiten zu wachsen.

Alexander Wagner, der sich in seinen 45 Jahren Lebenszeit vom Lkw-Mechatroniker, Ingenieur, Bauunternehmer, Betreiber eines EscapeRooms – bis heute zum Gründer und Betreiber der gemeinnützigen Familia Fortis entwickelt hat. Sein Antrieb ist es ,Kinder und Jugendliche groß zu machen“´- mit besonderem Fokus auf Auszubildende."

Wie können Unternehmer künftig gut sozialisierte, verantwortungsvolle und starke Auszubildende gewinnen – und warum es sich lohnt, hier früh anzusetzen.
Alexander berichtet sehr praxisnah über seine Arbeit in Schulen, über Projekte mit Jugendlichen und erklärt unter anderem, was das Projekt „Hühnerei“ – Stichworte: Legehenne, Eierlegen und Verantwortung – mit der Entwicklung reifer, belastbarer Nachwuchskräfte zu tun...

Netzwerken bringt Kontakte. Community bringt Wachstum.

In dieser Mehr&Wert -PodCast-Folge geht es um den wirklichen Wert einer Unternehmer-Community: nicht Visitenkarten sammeln, nicht zufällige Gespräche am Stehtisch, sondern gezielte Verbindung, EngpassLösungen und echte Kooperation.

Am Beispiel der 100Plus.Community und Denis Paul zeigen wir, wie aus losen Kontakten konkrete Unterstützung, neue Projekte und gemeinsames Wachstum entstehen können.

Eine Folge für Unternehmer, die nicht noch mehr Netzwerk brauchen — sondern die richtigen Menschen zur richtigen Zeit an den richtigen Themen.

"Watt will dä Buurejung ons schon verzelle“ - Dylan Watts ist auf dem Land groß geworden. Sohn eines Gemüsebauern und Schweinezüchter im Rheinland. Dylan hat schon als Kind erkannt, dass man kaum für 6 Pfennig ein Kilo Kohl verkaufen kann, wenn es 5,5 Pfennig in der Erzeugung kostet. Man kann sich doch nicht so ausquetschen lassen. „Das muss auch anders gehen“. Einige Jahre später hatte er die Abhängigkeiten umgedreht. Er war der Monopolist mit seinen Jaroma-Kohl. Europaweit.
Erfolgreich und doch leer. Nach dem Verkauf der Firma hat er neu gestartet. Ohne große Englischkenntnisse und ohne Kunden in den USA Seminare...

Denis Paul ist den ganz harten Weg gegangen - vom einfachen MetallAzubi bis zum Unternehmer mit über 20 Mitarbeitenden. Als logischen Karriereschritt hat er mit Anfang 40 ein Metallbau-Unternehmen gekauft.

In dieser Mehr&Wert-PodcastFolge geht es um die Realität hinter einer UnternehmensÜbernahme: Investitionsstau, Preisdruck, FührungsKultur und große strukturelle Herausforderungen.

Für Denis wurde genau das zur unternehmerischen Aufgabe: den Berg an Problemen systematisch in lösbare Schritte zu verwandeln – mit mehr Strategie, mehr Netzwerk und einer klaren unternehmerischen Haltung.

Im Gespräch geht es um die entscheidenden Fragen modernen UnternehmerTums:

Wie führt man ein Unternehmen durch schwierige Zeiten?

Warum ist Vertrauen die wichtigste...